Bạn có muốn bí quyết tuyển 7000 đại lý của boss mỹ phẩm

Bạn có muốn bí quyết tuyển 7000 đại lý của boss mỹ phẩm

Để xây dựng được nhóm làm việc ăn ý, mang lại hiệu quả cao trong công việc điều đầu tiên bạn cần làm là xây dựng mục tiêu hoạt động của team.

Bởi chỉ khi xác định được mục tiêu các thành viên trong nhóm mới có cơ sở gắn kết và đảm bảo đi đúng hướng theo kế hoạch.

Khi đã xác định được khả năng của từng thành viên nhiệm vụ tiếp theo bạn cần làm là dựa trên năng lực, thế mạnh của từng thành viên để có chiến lược giao việc phù hợp, đảm bảo “đúng người đúng việc” nhằm đẩy nhanh tiến độ, hiệu quả công việc chung cũng như tạo thêm nguồn cảm hứng, động lực phấn đấu nhiều hơn cho các thành viên.

Bên cạnh đó nhà quản lý nhóm còn cần khéo léo thể hiện sự tin tưởng, chủ động khuyến khích các thành viên trong team để họ có thêm động lực làm việc.

Đó có thể là một câu nói đơn giản “Tôi tin tưởng bạn có thể làm tốt việc này, hãy nỗ lực hết mình. Cảm ơn những đóng góp của bạn, công ty luôn ghi nhận điều này.” hoặc những phần thưởng cho các thành tích xuất sắc đối với cá nhân cũng như tập thể...